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Guide agli organigrammi
Consigli pratici per creare, organizzare e mantenere l'organigramma della tua azienda.
Come creare un organigramma aziendale: la guida completaL'organigramma è la fotografia di chi fa cosa in azienda. Crearlo, e soprattutto tenerlo aggiornato, di solito è una noia. In questa guida vediamo cos'è, i tipi principali, gli errori da evitare e il modo più veloce per farlo oggi.Funzioni di line e di staff: cosa sono e come si rappresentanoIn ogni azienda convivono due tipi di ruoli molto diversi: chi comanda lungo la catena gerarchica e chi dà supporto senza autorità diretta. Sono le funzioni di line e di staff. Capire la differenza è il primo passo per un organigramma che si legge bene.Organigramma formale e informale: qual è la differenzaOgni azienda ha due organizzazioni che convivono. Una è scritta e ufficiale, l'altra vive nei corridoi e nelle chat. Sono l'organizzazione formale e quella informale: conoscerne la differenza aiuta a capire come funziona davvero un'azienda, non solo come dovrebbe funzionare sulla carta.Modello di organigramma: template pronti e come compilarliCerchi un modello di organigramma già pronto da riempire con i nomi della tua azienda? Ti spieghiamo dove trovarlo, come compilarlo bene e perché, spesso, conviene saltare del tutto il template e farlo generare in automatico.Come fare un organigramma su Excel e PowerPoint (e un modo più veloce)Excel e PowerPoint sono gli strumenti con cui quasi tutti provano a fare il primo organigramma. Si può fare, con lo strumento SmartArt, e in questa guida vediamo come. Poi ti mostriamo dove questi programmi ti rallentano e come evitarlo.Tipi di organigramma: quali sono e quale scegliereNon esiste un solo modo di disegnare un organigramma: la forma giusta dipende da come è organizzata davvero l'azienda. Vediamo i tipi principali, con esempi concreti, e come capire quale fa al caso tuo.A cosa serve l'organigramma aziendaleL'organigramma sembra un semplice schema di caselle, ma se fatto bene è uno strumento di lavoro concreto. Vediamo a cosa serve davvero in azienda, quando viene richiesto e perché ha valore solo se resta aggiornato.